Calculadora de Turnover

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Calculadora de Turnover

Identifique e entenda as taxas de rotatividade de funcionários com a nossa calculadora de turnover, gratuita e fácil de usar.

O Que é Turnover?

A Taxa de Turnover é um dos indicadores mais estratégicos do RH. Ela mede a o índice de rotatividade da empresa, estabelecendo uma relação entre colaboradores desligados e colaboradores admitidos. Acompanhar a Taxa de Turnover é essencial para uma gestão de pessoas sustentável, entendendo que altos índices de rotatividade têm um alto impacto negativo nas pessoas, nos processos, e também no negócio.

Benefícios do acompanhamento da taxa de Turnover

Identificação de Problemas Internos

Ao monitorar o turnover, é possível identificar problemas recorrentes que levam à saída de colaboradores, como ambiente de trabalho tóxico, liderança ineficaz ou benefícios insatisfatórios.

Redução de custos

Altas taxas de turnover geram custos adicionais com recrutamento, treinamento e integração de novos funcionários, além de impactar a produtividade.

Melhoria na Retenção de Talentos

Entender as causas do turnover permite que a empresa implemente estratégias mais eficazes para reter seus talentos e melhorar a satisfação geral dos colaboradores.

Impactos negativos do turnover

Impacto Financeiro

A contratação de novos talentos exige investimentos em recrutamento e integração, gerando custos para a empresa. A saída de colaboradores experientes afeta a produtividade, e o treinamento de novos funcionários aumenta os gastos, que poderiam ser evitados com a retenção de talentos.

Impacto no Clima Organizacional

A alta rotatividade pode gerar incertezas e desmotivação entre os colaboradores que permanecem na empresa. A saída repentina também pode levar a sobrecarga de atividades aos colegas do colaborador, aumentando o estresse e a insatisfação. A rotatividade constante dificulta a criação de laços entre os membros da equipe.

Impacto na Imagem da Empresa

Um alto índice de turnover pode sinalizar problemas internos para o mercado, dificultando a atração de novos talentos e impactando negativamente na imagem da empresa. A alta rotatividade também pode afastar os melhores candidatos, pois profissionais qualificados buscam empresas com boa reputação e baixos índices de turnover.

Como reduzir o turnover nas empresas?

Investir em um plano de cargos e salários:
Remuneração justa e competitiva é fundamental para atrair e reter talentos.
Criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo:
Promover um clima de respeito, reconhecimento e oportunidades de crescimento.
Oferecer benefícios e incentivos competitivos:
Além do salário, benefícios como plano de saúde, vale-alimentação e auxílio-educação são diferenciais importantes.
Investir em treinamento e desenvolvimento:
Capacitar os colaboradores, oferecendo oportunidades de aprendizado e crescimento profissional.
Implementar programas de qualidade de vida:
Promover iniciativas que contribuam para o bem-estar físico e mental dos colaboradores.
Realizar pesquisas de clima organizacional:
Ouvir os colaboradores e identificar os pontos de melhoria na gestão de pessoas.

Reduza o Turnover com o QuarkRH

Com o QuarkRH, você terá acesso a ferramentas estratégicas para auxiliar na redução da taxa de turnover. Realize pesquisas de clima organizacional, conduza avaliações de desempenho, desenvolva PDIs, implemente programas de elogios e feedbacks estruturados, e muito mais.