Um ambiente de trabalho mais flexível, com reconhecimento e valorização dos colaboradores, é a chave para aumentar o engajamento dos profissionais brasileiros. É o que revela a 2ª edição do Engaja S/A, índice nacional realizado pela Flash, plataforma de gestão da jornada de trabalho, em parceria com a FGV e o Grupo Talenses. O levantamento destacou as 10 práticas que mais impactam positivamente os trabalhadores e impulsionam a retenção de talentos.

A nova edição do estudo se diferencia da anterior ao ampliar a representatividade dos trabalhadores. Em 2023, 69% dos entrevistados ganhavam entre R$ 3.000 e R$ 22.000, e 59% possuíam pós-graduação. Já em 2024, a amostra mudou significativamente:

• 48% dos respondentes não possuem diploma de ensino superior;
• 41% têm renda bruta familiar inferior a três salários mínimos (R$ 3.900).

Essa mudança reflete um esforço intencional para que o Engaja S/A deixasse de ser um retrato apenas dos profissionais do conhecimento (knowledge workers) e passasse a representar de forma mais fiel o trabalhador médio nas empresas brasileiras. No total, 2.736 trabalhadores foram entrevistados, garantindo um panorama amplo e alinhado à Relação Anual de Informações Sociais (RAIS, 2022), fonte estatística oficial sobre os trabalhadores CLT e estatutários no Brasil.

Confira as 10 práticas que mais conquistam e geram engajamento nos colaboradores

1 – Folga no aniversário – Oferecer um dia de descanso na data de aniversário do colaborador, sem custo adicional para a empresa, é uma prática simples que gera valorização e bem-estar.

2 – Participação nos Lucros (PLR) – O compartilhamento dos resultados da empresa fortalece o senso de pertencimento e incentiva o desempenho dos funcionários.

3 – Short Friday – A jornada reduzida às sextas-feiras, geralmente encerrando ao meio-dia, melhora a qualidade de vida e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.

4 – Trabalho remoto ou híbrido – A possibilidade de escolher onde trabalhar melhora a produtividade, reduz o estresse com deslocamentos e promove maior satisfação.

5 – Benefícios flexíveis – Permitir que o colaborador personalize seus benefícios, escolhendo entre opções como alimentação, saúde, cultura e educação, atende às diferentes necessidades da equipe.

6 – Horário flexível – Ajustar os horários de entrada e saída de acordo com as necessidades pessoais e profissionais facilita a rotina e melhora a produtividade.

7 – Celebração de conquistas – Recompensar bons desempenhos e valorizar o esforço dos funcionários fortalece a cultura organizacional e aumenta a motivação.

8 – Caminho de carreira estruturado – Ter clareza sobre as possibilidades de crescimento dentro da empresa motiva os colaboradores a se desenvolverem e a permanecerem na organização.

9 – Liderança preparada psicologicamente – Líderes emocionalmente inteligentes criam um ambiente de trabalho mais saudável, promovendo confiança, apoio e engajamento da equipe.

10 – Mentoria – O acompanhamento e a orientação de profissionais mais experientes ajudam no desenvolvimento dos funcionários, acelerando seu aprendizado e crescimento na empresa.

Sobre os desafios da gestão de pessoas, Isadora Gabriel, CHRO da Flash, destaca a importância de um diagnóstico mais assertivo por parte das empresas. “A falta de um diagnóstico assertivo por parte das organizações mostra que ainda há muito a evoluir para que a liderança tenha mais clareza sobre as preferências de seus funcionários. É essencial buscar um equilíbrio entre o que é desejado e o que é de fato viável.”

Com um mercado cada vez mais competitivo e funcionários mais atentos à qualidade de vida e ao reconhecimento, as empresas que adotam essas estratégias se destacam na retenção de talentos e na construção de um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório.

Fonte: Pesquisa Engaja S/A