A segurança psicológica virou um dos principais termômetros para avaliar saúde mental, cultura interna e capacidade de inovação dentro das empresas e os novos dados nacionais mostram um cenário que acende alerta entre os profissionais de RH.
O relatório global interno, da Fearless Organization, revelou que o Brasil ainda opera abaixo da média internacional em segurança psicológica, indicando que parte significativa dos trabalhadores segue com receio de falar, questionar ou reportar problemas no ambiente de trabalho.
LEIA MAIS: Saúde mental no trabalho: importância, desafios e estratégias para empresas
Níveis baixos de segurança psicológica preocupam RH
Segundo o levantamento, a pontuação média brasileira de segurança psicológica ficou entre 6,2 e 6,8, enquanto a média global gira em torno de 7,1. O dado reforça que ainda existe uma distância real entre os esforços das empresas e a experiência prática dos trabalhadores.
Entre 40% e 45% dos respondentes afirmaram sentir medo de sofrer consequências negativas ao expressar opiniões ou levantar problemas. Essa sensação se conecta a fatores como cultura hierárquica, baixa abertura para diálogo e fragilidade nas relações de confiança com lideranças.
Para o RH, esse alerta não diz respeito apenas ao bem-estar emocional: ele impacta diretamente na colaboração, produtividade e retenção. Ambientes com baixa segurança psicológica tendem a registrar mais estresse, mais ansiedade e menos iniciativas inovadoras.
Segurança psicológica e a chegada da NR-1
A discussão ganha ainda mais força com a nova NR-1, que passou a exigir que empresas identifiquem e combatam riscos psicossociais, como assédio moral, sobrecarga de trabalho e ambientes tóxicos.
A norma amplia a responsabilidade organizacional ao incluir fatores emocionais e relacionais na gestão de saúde e segurança. Isso significa que a empresa agora deve diagnosticar, prevenir e monitorar riscos ligados diretamente à segurança psicológica, tanto de colaboradores quanto de profissionais terceirizados.
A partir de maio de 2026, o cumprimento será obrigatório e empresas que não se prepararem podem enfrentar desafios operacionais, jurídicos e reputacionais.
🌿 Bem-estar corporativo que gera resultados
O QuarkRH apoia sua organização na construção de uma cultura mais saudável, produtiva e centrada nas pessoas.
👉 Explore nossas soluções e fortaleça sua estratégia de RH!
Expectativas para o futuro: desempenho melhor onde há segurança
Os dados também apontam um caminho otimista: equipes que alcançam pontuações acima de 7,5 em segurança psicológica no Brasil registram até 30% mais engajamento e 40% menos intenção de rotatividade.
Essa combinação se torna ainda mais forte quando alinhada ao perfil cultural brasileiro, historicamente mais relacional e empático. Quando essa empatia se une a práticas formais de segurança psicológica, o ambiente de trabalho tende a se tornar mais confiável, cooperativo e orientado ao aprendizado.
Com a nova NR-1 entrando em vigor em 2026, o cenário aponta para uma mudança de paradigma, do modelo reativo para um modelo preventivo, contínuo e centrado no cuidado humano.
LEIA MAIS: Como a sua empresa pode se adequar a nova NR-1?
Caminhos para fortalecer a segurança psicológica
Para atender à NR-1 e elevar os níveis de segurança psicológica, especialistas sugerem que as empresas invistam em quatro frentes principais:
- Diagnóstico: medir o nível atual de segurança psicológica e mapear riscos psicossociais com metodologias confiáveis.
- Sensibilização: treinar lideranças e equipes para criar diálogos mais abertos, acolhedores e sem medo de retaliação.
- Ação preventiva: estruturar políticas claras contra assédio, canais de denúncia, revisão de cargas de trabalho e práticas que reduzam exaustão.
- Monitoramento contínuo: reavaliar periodicamente a percepção das equipes e ajustar processos com base em indicadores reais.
Esses passos já vêm sendo adotados de forma educativa desde 2025, mas ganharão caráter obrigatório em 2026, o que exige planejamento estruturado desde já.
Um movimento que pode transformar o trabalho
A evolução da segurança psicológica no Brasil depende tanto de regulamentação quanto de cultura. Empresas que abraçarem o tema de forma estratégica tendem a construir ambientes mais saudáveis, inovadores e sustentáveis.
A NR-1 chega como aceleradora de um movimento urgente: criar ambientes onde trabalhadores possam falar, errar, questionar e contribuir sem medo.
👉 Compartilhe esta notícia com sua equipe de RH e ajudem a fortalecer a segurança psicológica antes de 2026!
