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SeuBoné, Onevo e Carbone Educação fortalecem a gestão de pessoas com o QuarkRH

Entenda como o Grupo Quatro5 utilizou o QuarkRH para otimizar processos, fortalecer o RH e apoiar o crescimento das empresas.
Ambiente de um escritório de tecnologia com várias pessoas trabalhando em computadores, incluindo um espaço de coworking com decoração moderna. QuarkRH

A SeuBoné, a Onevo Energia e a Carbone Educação, empresas que compõem o grupo Quatro5, vêm consolidando suas atuações em diferentes segmentos por meio de crescimento estratégico, inovação e foco na experiência dos clientes.

A SeuBoné, empresa especializada no mercado de bonés e personalizados, transformou seus produtos em uma estratégia de fortalecimento de marca para empresas de todo o Brasil. Com uma trajetória marcada pelo crescimento contínuo, a empresa já produziu mais de 5 milhões de bonés e alcançou um faturamento superior a R$30 milhões. Ao lado da SeuBoné, a Onevo expandiu sua atuação em energia limpa para mais de 70 cidades, enquanto a Carbone Educação desenvolveu um ecossistema voltado à formação de empresários e à geração de conexões estratégicas. Somando as três empresas, o Grupo Quatro5 possui entre 120 e 140 colaboradores.

Com a expansão das operações, as empresas passaram a enfrentar um desafio em comum: estruturar a gestão de pessoas de forma mais eficiente e estratégica com o apoio do QuarkRH.

O desafio: contratar, engajar e reter talentos

Com equipes em crescimento e operações cada vez mais dinâmicas, o principal desafio estava em manter processos de contratação organizados, encontrar profissionais alinhados à cultura das empresas e garantir equipes motivadas e produtivas.

Segundo Igor Freire, empresário à frente das operações, a gestão de pessoas precisava acompanhar o ritmo de crescimento dos negócios.

“O maior desafio é manter um funil de contratação eficiente, trazer pessoas alinhadas culturalmente, manter essas pessoas motivadas e conseguir identificar quando alguém não está mais engajado com o time.”

A descentralização das informações e a necessidade de acompanhar diferentes etapas da jornada do colaborador tornavam o RH mais operacional e menos estratégico.

Fachada de uma loja do Banco Santander (Santander Brasil), com a fachada em cores amarelo e preto, destacando o logotipo do banco e uma placa com o endereço 1945.

Transformação da gestão com o QuarkRH

Com a implementação do QuarkRH, as empresas passaram a centralizar processos e organizar de forma mais eficiente toda a gestão de pessoas. O sistema passou a apoiar desde recrutamento e seleção até reuniões de acompanhamento, benefícios, remuneração variável e pesquisas de engajamento.

Hoje o QuarkRH nos ajuda em todas as etapas, desde contratação até motivação e desligamentos mais estratégicos”, destaca Igor Freire.

A utilização da plataforma trouxe mais praticidade para a rotina das equipes, redução do turnover e maior visibilidade sobre o desempenho e engajamento dos colaboradores.

Crescimento sustentável com gestão estratégica

Com o apoio do QuarkRH, SeuBoné, Onevo e Carbone Educação conseguiram alinhar crescimento empresarial e gestão estratégica de pessoas. A tecnologia trouxe mais organização, eficiência operacional e suporte para tomadas de decisão mais assertivas.

Além de fortalecer os processos internos, as empresas ganharam mais previsibilidade para continuar expandindo suas operações sem perder a proximidade com os colaboradores e a cultura construída ao longo da trajetória.

O sistema é fácil de utilizar, extremamente útil e ajuda muito a melhorar nossos resultados”, finaliza Igor Freire.

Além disso o Grupo utiliza a ferramenta da QuarkRH para gerenciar:

  • Benefícios;
  • Comissões
  • Ponto;
  • Fèrias; (colocar uma lista funcionalidades)

Resultados alcançados

Com a implementação do QuarkRH, o grupo Quatro5 conquistou mais eficiência, organização e controle na gestão de pessoas, fortalecendo processos estratégicos do RH e Departamento Pessoal.

As empresas conseguiram:

  • Contratações mais estratégicas: utilização de um funil de recrutamento mais eficiente, contribuindo para a melhoria na qualidade das admissões e redução do turnover.
  • Mais organização na gestão interna: estruturação de processos relacionados a reuniões one-on-one, benefícios e remuneração variável.
  • Centralização de informações: mais controle sobre dados e processos do RH e DP, reduzindo retrabalhos e otimizando rotinas administrativas.
  • Apoio à tomada de decisão: utilização de indicadores e acompanhamentos internos para uma gestão mais estratégica das equipes.
  • Eficiência operacional: processos mais organizados e alinhados ao crescimento das empresas.

Grupo Quatro5 e QuarkRH: parceria voltada para crescimento

A experiência da SeuBoné,  Onevo e Carbone Educação mostra como a tecnologia pode transformar o RH e o Departamento Pessoal em áreas mais estratégicas, contribuindo diretamente para a organização interna e para o crescimento sustentável das operações.

Com o QuarkRH, as empresas passaram a contar com processos mais integrados, maior eficiência operacional e uma gestão de pessoas mais alinhada às necessidades do negócio.

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Foto de Cinara Medeiros

Cinara Medeiros

Bacharelanda em Comunicação Social - Publicidade & Propaganda. Atua nas áreas de Marketing Digital e redação focada em SEO.
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