No segundo semestre de 2024, muitas empresas intensificaram a exigência de trabalho presencial em seus escritórios, de acordo com o relatório “Flex Report Q4 2024”. Nos Estados Unidos, a porcentagem de companhias que não demandavam nenhum dia presencial caiu de 32% para 25%, refletindo uma mudança significativa na dinâmica do trabalho híbrido. O aumento médio foi de 0,29 dia por semana, com destaque para o crescimento das empresas que exigem três dias no escritório, de 19% para 28%.
Embora a transformação sinalize uma preferência crescente pelo retorno aos escritórios, especialistas descartam o fim do modelo híbrido. Ao contrário, as mudanças indicam uma evolução nas práticas corporativas. A flexibilidade permanece como um fator crucial para a atração e retenção de talentos, além de ser vital para o crescimento empresarial.
De olho nas tendências para 2025, a MIT Sloan Management Review elaborou um guia com estratégias para lideranças em modelos híbridos. O objetivo é otimizar a comunicação, promover uma colaboração eficiente e fortalecer a cultura organizacional. Confira os principais destaques:
- Políticas claras e transparentes
As regras do trabalho híbrido devem ser explicitamente comunicadas, evitando diferenças de tratamento que possam gerar descontentamento entre os funcionários. - Foco em resultados, não em atividades
Avaliar o desempenho com base em metas alcançadas, e não em horas trabalhadas, aumenta a produtividade e fomenta a inovação. Recompensas públicas também ajudam a engajar equipes. - Horários flexíveis definidos pelas equipes
Permitir que as unidades de negócios organizem suas próprias agendas presenciais pode melhorar a eficiência e a adaptação às necessidades específicas de cada setor. - Definição de limites de comunicação
Estabelecer regras sobre contatos fora do expediente ajuda a preservar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, além de evitar desgastes desnecessários. - Conexão pessoal em reuniões virtuais
Reservar alguns minutos no início das reuniões para conversas informais reforça o engajamento e a coesão entre os membros da equipe.
Essas iniciativas ressaltam que o futuro do trabalho híbrido não está em sua substituição, mas na adaptação e no aperfeiçoamento das práticas organizacionais. A busca por flexibilidade e resultados continuará moldando os modelos de trabalho em 2025, alinhando as expectativas dos colaboradores às necessidades das empresas.
Fonte: “Flex Report Q4 2024”.
