No mundo corporativo, encontrar e reter talentos excepcionais é uma busca constante, pois as mudanças de perfis profissionais estão sempre em transformação. O setor de Recursos Humanos tem um desafio enorme em contratar profissionais que se adequem aos requisitos e desafios das tarefas diárias.
Uma ferramenta muito utilizada para identificar o perfil dos profissionais e sua aderência às atividades e desafios das funções é a metodologia DISC, que surge como uma ferramenta poderosa para auxiliar recrutadores e líderes na jornada de construir equipes coesas, produtivas e engajadas.
A metodologia DISC é uma ferramenta robusta e amplamente utilizada no mundo corporativo para compreender e analisar os diferentes perfis comportamentais dos colaboradores.
Neste artigo, você vai compreender como os recrutadores podem aplicar essa metodologia para identificar e avaliar o perfil comportamental dos candidatos durante os processos seletivos e até mesmo no desenvolvimento profissional individual.
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O que é a metodologia DISC?
O DISC é um modelo de avaliação comportamental, desenvolvido por William Moulton Marston na década de 1920, que identifica os estilos predominantes de cada indivíduo. O modelo se baseia em quatro pilares:
Dominância (D)
Pessoas com um perfil dominante tendem a ser assertivas, determinadas e orientadas para resultados. Elas gostam de assumir o controle das situações, tomar decisões rápidas e alcançar objetivos desafiadores.
Influência (I)
São comunicativos, extrovertidos e persuasivos. Gostam de interagir com os outros, são sociáveis e têm facilidade para construir relacionamentos. São otimistas e energéticos, sempre buscando novas oportunidades e desafios.
Estabilidade (S)
Colaboradores com um perfil estável são amigáveis, pacientes e confiáveis. Eles valorizam a harmonia e a estabilidade no ambiente de trabalho, preferindo rotinas previsíveis e relações interpessoais estáveis.
Conformidade (C)
Já as pessoas com perfil conformista são analíticas, precisas e detalhistas. Elas valorizam a ordem, a precisão e o cumprimento de regras e procedimentos. São meticulosas em seu trabalho e têm uma abordagem sistemática para resolver problemas.
Cada uma dessas características descreve um conjunto específico de comportamentos e preferências que podem influenciar significativamente a forma como uma pessoa interage no ambiente de trabalho.
Aplicações da Metodologia DISC
A metodologia DISC pode ser aplicada de forma prática e eficaz no ambiente empresarial, fornecendo benefícios significativos para o recrutamento, a gestão de equipes, o desenvolvimento de liderança e a melhoria da comunicação interpessoal. A seguir, confira algumas aplicações:
Aplicação da metodologia DISC na seleção de candidatos
O teste DISC fornece insights valiosos sobre o comportamento e as motivações de cada candidato. Essa informação permite que os recrutadores façam processos seletivos mais direcionados.
Ao comparar o perfil DISC do candidato com o perfil ideal para a função, os recrutadores podem avaliar se o candidato possui as características necessárias para ser bem-sucedido.
Além disso, ajuda a prever como o candidato se relacionará com seus colegas, como lidará com desafios e como se adaptará à cultura da empresa. Assim, os recrutadores podem criar equipes mais equilibradas e com maior sinergia.
Como aplicar a Metodologia DISC nos processos seletivos
Entrevistas Comportamentais
Durante as entrevistas de emprego, os recrutadores podem fazer perguntas específicas para identificar os diferentes traços comportamentais dos candidatos. Por exemplo, perguntar sobre situações de trabalho anteriores que exigiram liderança.
Testes de Avaliação de Personalidade
Existem várias ferramentas de avaliação de personalidade baseadas na metodologia DISC, que os recrutadores podem utilizar para obter uma visão mais precisa do perfil comportamental dos candidatos.
Entre essas ferramentas podemos citar o Everything DiSC, o Extended DISC e o TTI Success Insights DISC.
Análise de Comportamento em Grupo
Durante dinâmicas de grupo ou atividades de equipe, os recrutadores podem observar como os candidatos interagem entre si e identificar padrões de comportamento que correspondam aos diferentes tipos DISC.
Considerações
A metodologia DISC é uma ferramenta eficaz para compreender e analisar os diferentes perfis comportamentais dos candidatos durante os processos seletivos, no desenvolvimento de equipes, gestão de conflitos e desenvolvimento pessoal.
Ao aplicar essa metodologia de forma adequada, o DP/RH pode tomar decisões mais informadas sobre o comportamento dos colaboradores e também na hora de selecionar os candidatos que melhor se alinham com a cultura e os valores da empresa.
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Entre as funcionalidades estão o Módulo Perfil Comportamental que oferece o teste comportamental utilizando a metodologia DISC, além de um dashboard de acompanhamento e resultados. O objetivo é avaliar os colaboradores e contribuir com a melhoria contínua, no engajamento e no crescimento sustentável da empresa.
Além disso, o módulo Recrutamento e Seleção do QuarkRH é uma ferramenta completa para otimizar os processos seletivos, simplificar a gestão de candidatos com banco de currículos, criar processos seletivos, divulgar vagas, além de todas as etapas de seleção.
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