As demissões no Canva atingirão 1.271 funcionários, o equivalente a cerca de 22% da força de trabalho global da empresa de design. A decisão foi comunicada em memorando interno pela CEO e cofundadora, que descreveu o momento como o mais difícil dos 13 anos de história da companhia.
O comunicado não menciona inteligência artificial, mas a cobertura do caso relaciona o corte à pressão que a tecnologia exerce sobre ferramentas de design e ao cenário do setor de software. Veja o que motivou a decisão, o contexto de mercado, as mudanças na forma de trabalho, o pacote de saída e o que a reestruturação representa para o RH.
Canva corta 1.271 vagas após desacelerar pela primeira vez em uma década
O Canva tem mais de 5,7 mil funcionários em 37 países, segundo informações divulgadas sobre a empresa. O corte de 1.271 pessoas representa cerca de um quinto do time e ocorre depois de a companhia registrar, pela primeira vez em dez anos, uma desaceleração.
A empresa também reduziu a projeção de crescimento de receita para 2026, de 30% para 20%. No memorando interno, a liderança tratou a situação como o momento mais difícil da trajetória do Canva.
Mercado de software sente a pressão da tecnologia
Embora o comunicado da empresa não cite a inteligência artificial, a cobertura relaciona a decisão à pressão da tecnologia sobre ferramentas de design. O contexto de mercado ajuda a explicar essa leitura: as ações de empresas de software caíram 27% no início do ano, e a Adobe acumula queda de cerca de 25% em 2026.
É importante separar o que foi dito oficialmente do que é interpretação. A empresa atribuiu o corte ao momento difícil e à desaceleração, e a relação com a tecnologia aparece como leitura do cenário, e não como justificativa declarada no memorando.
Reestruturação inclui concentração em Sydney e mais presença no escritório
Além das demissões, a empresa vai concentrar equipes em Sydney. A partir de janeiro, a maioria dos funcionários em regime híbrido passará a ter de comparecer ao escritório de duas a três vezes por semana.
As mudanças mostram que a reestruturação não se limita ao tamanho do quadro. Ela alcança a localização das equipes e o modelo de trabalho, dois temas que costumam ter forte impacto no engajamento e na retenção dos profissionais que permanecem.
Pacote de saída reúne benefícios além da rescisão
O pacote oferecido a quem for desligado prevê no mínimo seis meses de salário, fim do chamado cliff de um ano para quem foi contratado nos últimos 12 meses e plano de saúde por mais um ano, nos locais em que o benefício já é oferecido.
Há ainda 12 meses de programa de assistência ao funcionário, coaching de carreira, um ano de LinkedIn Premium e US$ 10 mil por meio do Canva Collective Fund, para projetos próprios dos profissionais desligados.
O que isso muda para o RH
Para o RH, o caso mostra que decisões de reestruturação costumam combinar fatores de mercado, mudanças de estratégia e, cada vez mais, o debate sobre o efeito da tecnologia nas funções. Mesmo quando a inteligência artificial não aparece como justificativa oficial, ela entra na conversa sobre o futuro das equipes.
O pacote de saída também chama atenção por ir além da indenização. Apoio à saúde, à recolocação e a projetos próprios indica que o desligamento pode ser planejado com atenção ao momento do profissional, o que pesa na reputação da empresa e na percepção de quem permanece.
As demissões no Canva reforçam que reestruturar com planejamento e comunicação clara é parte da gestão de pessoas. Mantenha o Departamento Pessoal em dia com o QuarkRH e organize desligamentos e rotinas de gestão de pessoas em um só sistema.
